完善修訂規(guī)章制度，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理

2024-07-29 11:25:53

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完善修訂規(guī)章制度，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理

為了促進(jìn)公司健康發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，確保公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，有效地推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，天物公司委托第三方內(nèi)控咨詢公司開展公司制度完善修訂工作。

一、制定公司內(nèi)控制度目錄

結(jié)合公司實(shí)際情況，制定公司制度目錄，包含戰(zhàn)略篇、治理篇、財(cái)務(wù)篇、銷售篇、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理篇、投資融資篇等十六個(gè)篇章，共46項(xiàng)制度。

二、開展各部門制度訪談

制定各部門制度訪談?dòng)?jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)公司14個(gè)部門進(jìn)行了訪談，從規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)性、高效性、合理性、一致性等方面了解各部門現(xiàn)行制度的執(zhí)行情況，聽取意見和建議。

三、修訂完善各項(xiàng)制度

通過訪談，分析各項(xiàng)制度存在的問題，制定出各部門制度修改方案，對(duì)各部門一對(duì)一進(jìn)行反饋，各部門依法依規(guī)，與實(shí)際情況相結(jié)合對(duì)制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充，共涉及14個(gè)部門46項(xiàng)制度。

通過開展制度修訂活動(dòng)，全面加強(qiáng)了天物公司管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了良好環(huán)境。